Empresas de sucesso encaram seus funcionários como seus bens mais valiosos e seu maior investimento. Com o crescimento da força de trabalho, entretanto, gerenciar pessoas dentro de organizações torna-se algo desconfortável especialmente pra os funcionários. Muitos líderes reclamam dizendo que suas funções exigem níveis de gerenciamento incrivelmente complexos.
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Mas gerenciar capital humano não precisa ser um desafio. Aqui estão cinco dicas simples para que você gerencie melhor seus funcionários a fim de desenvolver e reter grandes talentos.
Gerencie melhor seus funcionários: 5 soluções práticas
1 – Crie perfis dos funcionários
É fácil conhecer melhor seus funcionários quando se cria perfis individuais. Esses perfis são muito úteis para gerenciar o capital humano. Eles permitem aos gestores coletar e armazenar informações importantes sobre o empregado, o que facilita muito decisões sobre promoções ou troca de áreas.
2 – Crie um sistema online de integração para recém-contratados
O processo de integração e imersão serve para que funcionários recém-contratados tenha a primeira noção de como a empresa funcional e qual seu papel em todo o fluxo de trabalho. A tecnologia pode desempenhar um papel importante nesse processo. Se você desenvolver um sistema online de integração (com textos, vídeos, etc.), os funcionários podem acessar e se informar, economizando tempo e dinheiro em longos processos de integração.
3 – Ressuscite o relatório de desempenho
Apesar do relatório anual de desempenho estar morto para muitas empresas, é importante mantê-lo como uma forma de melhor gerenciamento de funcionários.
Os empregados devem estar sempre dentro dessa análise, que precisa ser o mais simples possível. Isso pode ser feito facilmente apenas perguntando a eles questões principais e focando em suas competências. Os funcionários também devem receber (e dar) um feedback regular a fim de se manterem sempre dentro de sua melhor performance.
4 – Ofereça um banco de horas ilimitado
Essa é uma atitude bem recente no mundo corporativo, mas as previsões são de que isso se torne comum nos próximos anos.
Políticas flexíveis de banco de horas simplificam o gerenciamento de funcionários ao eliminar a chatice dos cálculos de férias e de faltas do funcionário. E também é um benefício atrativo que pode aumentar a produtividade dos empregados.
5 – Abrace a mobilidade no trabalho
Com 1,75 bilhões de usuários smartphones no mundo todo, não é de se espantar que aplicações móveis cresceram muito no ambiente de trabalho.
A mobilidade oferece a empregados e empregadores toda a flexibilidade para trabalhar de qualquer lugar, a qualquer hora. Isso simplifica a comunicação e pode reduzir custos empresariais.
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