Um dos maiores benefícios que as pessoas podem obter nas empresas é a oportunidade de colaborar com diferentes grupos e indivíduos. Por meio dessas colaborações, você não apenas tem a chance de aprender e entender através de diferentes perspectivas, mas também de descobrir novas maneiras de trabalhar com pessoas que têm uma visão diferente da sua.
Claro, nem todas as colaborações são iguais. Algumas não são satisfatórias ou recompensadoras. São como aqueles trabalhos escolares em grupo que a professora passa nas escolas, onde sempre haverá o aluno que faz a maior parte, outro que sequer aparece para ajudar e todos acabam reclamando no final.
Para evitar que esse tipo de problema ocorra nas empresas, preparamos três dicas de liderança que ajudarão a promover colaborações entre pessoas e equipes com foco nos resultados.
1 – Esclareça as expectativas em termos de envolvimento e contribuição
Se você pensar em alguma vez em que participou de um trabalho em grupo bem sucedido, com certeza lembrará do entusiasmo coletivo para alcançar o objetivo, onde cada membro dava o máximo de si de acordo com suas habilidades e capacidades.
Por isso, antes de começarem a trabalhar, conversem sobre as expectativas a respeito do projeto – tanto em termos de resultados, como o que se espera da contribuição de cada indivíduo. Isso evitará conflitos futuros, já que o papel de cada um estará muito bem definido.
Em termos de promover um ambiente que permita colaborações bem sucedidas, esse é um elemento crítico para o desenvolvimento de projetos.
2 – Deixe ‘buracos’ abertos intencionalmente para que outros os preencham
Uma das razões para se encorajar colaborações nas empresas é a possibilidade de criar oportunidades para os funcionários compartilharem suas experiências e agirem de forma proativa.
Por isso é importante demonstrar aos seus empregados o valor de deixar ‘buracos’ na estratégia do projeto, a fim de permitir a participação de todos na busca pelos resultados.
Esses buracos ajudarão os membros do grupo a enxergar suas contribuições como algo completo, e sim como pedaços de um projeto, onde todos precisam estar abertos e receptivos a mudanças com o decorrer do tempo.
3 – Colaborações de sucesso surgem da tentativa e erro
Em nossos tempos atuais e competitivos, um dos objetivos da colaboração deve ser tirar os funcionários das suas zonas de conforto e colocá-los para encarar perspectivas diferentes, a fim de encontrarem novas oportunidades e soluções.
Com isso, eles começarão a correr riscos, enfrentar o desconhecido e aprender com seus próprios erros. Toda colaboração bem sucedida é o resultado de um grupo que testou diversas maneiras de trabalhar em equipe até encontrar a fórmula ideal para eles.
É bom lembrar que a fórmula é diferente de grupos para grupos, e de pessoas para pessoas. Isso é algo que não se ensina, só pode ser aprendido na prática, através dos erros.
Não há dúvida de que a capacidade de fomentar a colaboração nas empresas hoje é importante, mas ela é apenas eficaz quando oferecemos aos nossos funcionários o ambiente certo para irem além de suas próprias perspectivas, além de suas funções e responsabilidades, e ver o elo comum que os une a este propósito compartilhado.
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