![\"Conhe\u00e7a](\"https:\/\/locusbc.com.br\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/trabalho-virtual.jpg\" "\\"Conhe\u00e7a")
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Quando falamos em trabalho remoto<\/strong>, home office<\/strong> e equipes virtuais<\/strong>, pensamos primeiramente em profissionais independentes ou freelancers<\/em> que trabalham em casa. Mas o fato \u00e9 que muitas empresas j\u00e1 adotam esse regime de trabalho remoto entre seus funcion\u00e1rios, tamb\u00e9m. Verdade que essa cultura ainda \u00e9 vista mais em multinacionais ou em empresas que buscam seguir padr\u00f5es internacionais. Mas aos poucos essa modalidade de trabalho tem se difundido no Brasil como uma forma de cortar custos e aumentar a produtividade. Este item nem precisaria estar aqui, mas vale refor\u00e7ar que \u00e9 importante fornecer aos seus funcion\u00e1rios monitores grandes, bons computadores e internet r\u00e1pida. Isso os encorajar\u00e1 a trabalhar melhor<\/strong> e os manter\u00e1 com voc\u00ea por mais tempo. Ferramentas ruins acabam com a produtividade. Muitas empresas possuem \u00e1reas de intranet que s\u00f3 podem ser acessadas dentro do pr\u00f3prio escrit\u00f3rio. Isso for\u00e7a os funcion\u00e1rios que trabalham remotamente a se deslocarem at\u00e9 a empresa apenas para conseguirem entrar em \u00e1reas que n\u00e3o s\u00e3o abertas a redes externas. Nada \u00e9 mais irritante do que isso. For\u00e7ar seus funcion\u00e1rios a usar uma tecnologia lenta ou inconveniente pode lhe custar caro a longo prazo.<\/p>\n Para ajudar a tornar p\u00fablico o conhecimento privado de alguns membros para todo o grupo, invista em ferramentas de gest\u00e3o de conhecimento<\/strong> que sejam acess\u00edveis para todos na empresa. Qualquer d\u00favida que um novo funcion\u00e1rio tenha pode ser submetida ao sistema e deve ser vis\u00edvel para qualquer pessoa na empresa. Isto \u00e9 muito melhor do que o e-mail, em que o funcion\u00e1rio envia um e-mail para uma s\u00f3 pessoa e a quest\u00e3o s\u00f3 \u00e9 respondida uma vez. Se voc\u00ea usar uma ferramenta de gest\u00e3o do conhecimento (criando um wiki<\/em> interno), a tag sobre a d\u00favida permitir\u00e1 que outro funcion\u00e1rio possa encontrar respostas e aprender simplesmente pesquisando d\u00favidas anteriores. Ferramentas como Slack <\/a>e Sqwiggle s\u00e3o \u00f3timas para isso.<\/p>\n Como manter um registro do que seus colegas est\u00e3o fazendo se voc\u00ea n\u00e3o pode v\u00ea-los? Defina objetivos claros e deixe o time remoto decidir o melhor caminho<\/strong> para alcan\u00e7\u00e1-los. Em vez de especificar cada tarefa, forne\u00e7a uma vis\u00e3o geral do trabalho. Deixe que cada membro da equipe assuma suas pr\u00f3prias responsabilidades. Esse n\u00edvel de confian\u00e7a ajuda a manter os trabalhadores remotos sempre motivados. Voc\u00ea pode usar um programa de gerenciamento de tarefas como Asana<\/a>, Basecamp <\/a>ou JIRA<\/a>.<\/p>\n Separe um hor\u00e1rio toda semana para ter uma conversa tranquila com cada funcion\u00e1rio remoto. Inclua quest\u00f5es pessoais para criar uma atmosfera de interesse pela pessoa, principalmente se ela trabalha em outro pa\u00eds, com uma cultura diferente. Use um comunicador instant\u00e2neo como Skype<\/em> ou Google Hangout<\/em>. Assim as pessoas podem se manter sempre em contato, independente da dist\u00e2ncia.<\/p>\n Funcion\u00e1rios que trabalham remotamente costumam perder o sentimento de \u2018cultura\u2019 da empresa, portanto o gerenciamento deve fazer um esfor\u00e7o extra para cultivar a confian\u00e7a e envolver os membros dos times remotos. Isso pode ser feito de v\u00e1rias formas, como a cria\u00e7\u00e3o de v\u00eddeos que falam sobre a cultura da empresa. Ou voc\u00ea pode envolver os funcion\u00e1rios em eventos corporativos que partilham dessa vis\u00e3o.<\/p>\n Acima de tudo isso, a chave para o sucesso do engajamento remoto \u00e9 utilizar bons processos de gerenciamento<\/strong>. Se voc\u00ea incentivar as pessoas corretamente, elas desenvolver\u00e3o uma fant\u00e1stica capacidade de superar suas expectativas de responsabilidade.<\/p>\n A LOCUS<\/strong> apoia e incentiva o empreendedorismo<\/strong> como estilo de vida e forma de alcan\u00e7ar sua realiza\u00e7\u00e3o pessoal e financeira. Mas sabemos que \u00e9 dif\u00edcil come\u00e7ar, especialmente se voc\u00ea tiver que montar toda a estrutura de um escrit\u00f3rio. Por isso oferecemos o plano de escrit\u00f3rio virtual<\/strong> LINK LOCUS<\/a>, onde voc\u00ea pode trabalhar de casa ou de qualquer outro lugar, e manter um endere\u00e7o comercial na Av. Paulista ou em Santos, com toda a estrutura necess\u00e1ria para seus neg\u00f3cios. Conhe\u00e7a nossos planos e valores<\/a>, e inicie hoje mesmo sua jornada ao empreendedorismo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Obtenha sucesso nos neg\u00f3cios com essas cinco dicas b\u00e1sicas para o trabalho remoto.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5172,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_crdt_document":"","footnotes":""},"categories":[7],"tags":[61,62,80,125,149,154,156],"class_list":["post-5171","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-produtividade","tag-escritorio-na-av-paulista","tag-escritorio-virtual-locus","tag-home-office","tag-produtividade","tag-tecnologia","tag-trabalhar-com-liberdade","tag-trabalhar-em-casa"],"yoast_head":"\n
\nPor isso, para empresas que pensam em aderir ao trabalho virtual e manter equipes de trabalho remotas, aqui est\u00e3o cinco necessidades b\u00e1sicas do trabalho virtual<\/strong> que devem ser observadas para o sucesso dos neg\u00f3cios.<\/p>\nConveni\u00eancia<\/h2>\n
Transpar\u00eancia<\/h2>\n
Responsabilidade<\/h2>\n
Comunica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n
Confian\u00e7a<\/h2>\n
Escrit\u00f3rio virtual<\/h2>\n