![\"Aprenda](\"https:\/\/locusbc.com.br\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/equipe-confianca.jpg\" "\\"Aprenda")
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Responsabilidade \u00e9 igual a confiabilidade. Resultados confi\u00e1veis e rela\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a s\u00e3o a recompensa pela forma\u00e7\u00e3o de uma equipe respons\u00e1vel. Quer ter uma equipe de alta confian\u00e7a que toma decis\u00f5es corretas, enfrenta desafios e luta por resultados? Leia este artigo.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5192,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_crdt_document":"","footnotes":""},"categories":[5],"tags":[17,22,70,71,91,125,148],"class_list":["post-5191","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-motivacional","tag-ambiente-de-trabalho","tag-aumentar-a-confianca","tag-funcionario-ideal","tag-funcionarios-indispesaveis","tag-lideres-eficientes","tag-produtividade","tag-tecnicas-de-lideranca"],"yoast_head":"\n
\nNa sua ess\u00eancia, a responsabilidade \u00e9 espec\u00edfica<\/strong>: consequ\u00eancias espec\u00edficas, expectativas espec\u00edficas, linguagem espec\u00edfica e treinamento espec\u00edfico. Quando essa \u2018especificidade\u2019 aumenta, os problemas de comunica\u00e7\u00e3o, as frustra\u00e7\u00f5es e os retrabalhos diminuem.
\nAssim, os fundamentos da confian\u00e7a<\/strong> s\u00e3o expectativas, consequ\u00eancias, linguagem e treinamento. O \u00f3leo que mant\u00e9m essas engrenagens funcionando \u00e9 a especificidade<\/em>.
\nPara aumentar a confian\u00e7a, amplie<\/strong> sua defini\u00e7\u00e3o de consequ\u00eancias. Costumamos encarar as consequ\u00eancias como algo positivo ou negativo, mas de efeito imediato ou a curto prazo. Essa \u00e9 a parte f\u00e1cil<\/em> de definir consequ\u00eancias. Voc\u00ea precisa ajudar seus funcion\u00e1rios a enxergar e pensar a longo prazo<\/strong>, o impacto dos resultados para a equipe, para o capital e, principalmente, para eles pr\u00f3prios.
\nQuando os funcion\u00e1rios enxergam a forma como suas a\u00e7\u00f5es ajudam ou prejudicam cada resultado, as consequ\u00eancias pessoais de seus desempenhos se tornam evidentes. O desempenho externo \u00e9 apenas o reflexo do comprometimento interno<\/strong>. O impacto pessoal para um funcion\u00e1rio pode incluir oportunidades para promo\u00e7\u00f5es, desenvolvimento, exposi\u00e7\u00e3o para os executivos, reconhecimento p\u00fablico, flexibilidade de trabalho, gerenciamento de projetos ou recompensas financeiras.
\n\u00c9 justo e apropriado levar o desempenho pessoal para dentro de um \u2018c\u00edrculo de consequ\u00eancias\u2019, onde poder\u00e3o analisar a\u00e7\u00f5es como o comportamento do l\u00edder diante de situa\u00e7\u00f5es dif\u00edceis, entre outras. Isso ilumina o impacto de suas a\u00e7\u00f5es em v\u00e1rios cen\u00e1rios e geralmente permite que os funcion\u00e1rios tomem as melhores decis\u00f5es com coragem.
\nMesmo as equipes mais produtivas enfrentam situa\u00e7\u00f5es onde a coragem da lideran\u00e7a \u00e9 fundamental para resolver problemas e assegurar as consequ\u00eancias apropriadas. Como uma equipe, \u00e9 preciso sempre pensar grande e colocar as necessidades de todos acima<\/strong> dos seus desconfortos pessoais.
\nTal como acontece com as expectativas, quando voc\u00ea explica especificamente as consequ\u00eancias do desempenho individual para algu\u00e9m, voc\u00ea minimiza as conversas dif\u00edceis mais tarde.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"