{"id":6565,"date":"2017-12-19T22:52:53","date_gmt":"2017-12-20T00:52:53","guid":{"rendered":"http:\/\/locus.digital\/blog\/?p=6565"},"modified":"2021-01-19T10:59:35","modified_gmt":"2021-01-19T13:59:35","slug":"5-obstaculos-que-toda-startup-deve-superar-para-alcancar-o-sucesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/locus.digital\/blog\/5-obstaculos-que-toda-startup-deve-superar-para-alcancar-o-sucesso\/","title":{"rendered":"5 obst\u00e1culos que startups devem superar para ter sucesso"},"content":{"rendered":"

Aprenda neste artigo a reconhecer os pontos fracos e refor\u00e7ar os pontos fortes da sua startup e alcance o sucesso mais r\u00e1pido.<\/p>\n

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5 obst\u00e1culos que toda startup deve superar para alcan\u00e7ar o sucesso<\/p><\/div>\n

As chances de sobreviv\u00eancia de uma startup s\u00e3o bem desanimadoras, para sermos otimistas. Um estudo de 2016 apontou que cerca de 74% das startups brasileiras fecham ap\u00f3s cinco anos<\/a>, enquanto outro estudo mais recente diz que de cada 10 startups, seis s\u00e3o hist\u00f3rias de fracasso<\/a>.
\nPor causa disso, muitos empreendedores costumam divulgar suas hist\u00f3rias na esperan\u00e7a de que outros aprendam com seus erros.
\nMas apesar das chances contr\u00e1rias, o esp\u00edrito empreendedor continua cada vez mais forte. Talvez seja pelo amor aos neg\u00f3cios. Ou talvez pelo desejo de criar algo pr\u00f3prio. Mas tamb\u00e9m \u00e9 porque os empreendedores acreditam que podem fazer parte dos outros 26% bem-sucedidos.
\nApesar de n\u00e3o existirem garantias de sucesso, uma startup pode aprender com os erros de outra e evitar cair nas mesmas armadilhas. Por isso, a seguir listamos cinco obst\u00e1culos que precisam ser superados se voc\u00ea deseja que sua empresa alcance o sucesso.<\/p>\n

5 obst\u00e1culos que toda startup deve superar para alcan\u00e7ar o sucesso<\/h2>\n

1 \u2013 Lideran\u00e7a forte<\/h3>\n

Para que uma startup tenha a for\u00e7a necess\u00e1ria para o sucesso, ela deve ter l\u00edderes determinados a trabalhar duro. Mas n\u00e3o confunda um l\u00edder forte com um chefe autorit\u00e1rio.
\nBons l\u00edderes entendem que precisam contratar as pessoas certas para confiar e delegar tarefas. A lideran\u00e7a \u00e9 a chave para uma boa startup e tudo o que se refere \u00e0 empresa passa pelos l\u00edderes.
\nL\u00edderes fortes s\u00e3o tomadores de decis\u00e3o, geradores de ideias, agregadores e tornam-se a pr\u00f3pria imagem da empresa.
\nOs pr\u00f3ximos quatro itens abaixo s\u00e3o in\u00fateis se a sua startup n\u00e3o tiver um bom l\u00edder.<\/p>\n

2 \u2013 Prosperar em um mercado competitivo<\/h3>\n

N\u00e3o importa que tipo de neg\u00f3cio voc\u00ea tenha, sua startup est\u00e1 numa corrida pela sobreviv\u00eancia. A concorr\u00eancia voraz vai for\u00e7ar voc\u00ea a se mexer e levar sua empresa a n\u00edveis mais altos \u2013 ou vai destru\u00ed-lo.
\nSe voc\u00ea n\u00e3o quer ser esmagado, precisa aprender a prosperar enquanto enfrenta a concorr\u00eancia direta ou indireta.
\nA competi\u00e7\u00e3o for\u00e7a jovens empresas a direcionar o foco nas necessidades do consumidor enquanto mant\u00eam os custos baixos. No mercado de \u00e1guas turbulentas da competitividade, ningu\u00e9m se d\u00e1 ao luxo de ficar na parte rasa. Ou voc\u00ea mergulha fundo e nada bastante ou morre afogado.<\/p>\n

\u00bb Reduza os custos da sua startup e amplie sua margem financeira. Conhe\u00e7a nossos espa\u00e7os de coworking e trabalhe em um ambiente totalmente equipado por um valor mensal que cabe no seu bolso<\/strong><\/a>.<\/em><\/p>\n

3 \u2013 Expectativas sustent\u00e1veis<\/h3>\n

Mesmo que sua startup tenha alcan\u00e7ado um ponto de sucesso com vendas batendo recordes a cada m\u00eas, \u00e9 um erro acreditar que os neg\u00f3cios v\u00e3o continuar crescendo continuamente. Os bons tempos n\u00e3o duram para sempre.
\n\u00c9 importante ser cauteloso. Se voc\u00ea presume que as coisas ser\u00e3o sempre boas, est\u00e1 no caminho certo para o fracasso. Expectativas sustent\u00e1veis consistem em esfor\u00e7o e trabalho duro.
\nVoc\u00ea precisa estar preparado, continuar trabalhando e entender que mesmo que esteja lucrando bem agora, a concorr\u00eancia est\u00e1 vindo a\u00ed com uma nova ideia melhor e mais barata do que a sua.<\/p>\n

4 \u2013 Problemas financeiros e de or\u00e7amento<\/h3>\n

Se existe algo que atinge startups como uma praga, \u00e9 o fluxo de caixa. Qualquer deslize leva uma empresa jovem a cair no buraco de stress e problemas financeiros. Gastos inesperados e emerg\u00eancias surgem a toda hora. Voc\u00ea n\u00e3o pode definir seu or\u00e7amento com base no que os seus clientes ainda<\/em> v\u00e3o lhe pagar.
\nO planejamento financeiro n\u00e3o pode ser feito de qualquer jeito. \u00c9 preciso muita raz\u00e3o e l\u00f3gica para n\u00e3o gastar errado.
\nConsidere uma forma de acelerar seu fluxo de caixa ampliando suas formas de recebimento (cart\u00e3o de d\u00e9bito\/cr\u00e9dito, PayPal, etc.) ou pe\u00e7a um valor de adiantamento aos seus clientes na compra de algum produto ou servi\u00e7o.<\/p>\n

\u00bb Problemas para manter a estrutura da sua empresa? Mude para um Escrit\u00f3rio Virtual e tenha uma enorme economia de gastos com infraestrutura<\/strong><\/a>.<\/em><\/p>\n

5 \u2013 Definir seu produto e nicho de mercado<\/h3>\n

Para muitos empreendedores, decidir em qual tipo de produto ou servi\u00e7o eles devem se concentrar \u00e9 uma das principais coisas a se fazer antes de montarem o neg\u00f3cio. Isso \u00e9 ainda mais verdadeiro quando falamos de e-commerce.
\nMas com tantos nichos pr\u00f3speros por a\u00ed, como escolher em qual deles dedicar seus esfor\u00e7os? E como competir e prosperar em um mercado que j\u00e1 est\u00e1 lotado de competidores?
\nPara responder a essas quest\u00f5es, \u00e9 preciso um trabalho de introspec\u00e7\u00e3o. Responda a estas perguntas:<\/p>\n

    \n
  • Que tipo de cliente voc\u00ea deseja?<\/li>\n
  • Quais s\u00e3o seus interesses, \u00e1reas de expertise e experi\u00eancia?<\/li>\n
  • Quais s\u00e3o as novas tend\u00eancias nas quais voc\u00ea consegue ganhar dinheiro?<\/li>\n<\/ul>\n

    Al\u00e9m desses cinco itens principais, \u00e9 importante que voc\u00ea tenha um bom gerenciamento de tempo para n\u00e3o ficar sobrecarregado, al\u00e9m de uma vis\u00e3o clara e objetiva de neg\u00f3cios e, claro, um bom plano de marketing.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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