Afinal, como ser um bom líder remoto? Esse é um questionamento que os gestores das empresas cada vez mais fazem, tendo em vista a popularização de modalidades híbridas de trabalho.
Cresce em todo mundo a cultura do anywhere office, ou seja, do trabalho realizado em qualquer local. Por isso, é importante que se aprenda como ser um bom líder remoto, para se dar bem gerenciando equipes, cujos membros não ocupam o mesmo espaço físico.
Nós, da Locus, somos especialistas nesse assunto! Por isso, preparamos um guia completo com dicas úteis para você. Confira!
4 dicas sobre como ser um bom líder remoto
Pronto para saber como ser um bom líder e conquistar excelentes resultados gerenciando? Então, vamos às nossas dicas!
1. Crie espaços de interações
Sabe aquela conversa de corredor ou o bate-papo descontraído no refeitório da empresa? Por mais banal que ela pareça, é essencial para gerar entrosamento e criar laços entre os colaboradores.
Por isso, é interessante que o líder remoto crie espaços de interações. Você pode criar um grupo no Slack para que os colaboradores falem, enviem links de notícias interessantes, compartilhem dicas, entre outros.
2. Estabeleça uma cultura baseada na confiança
No trabalho remoto, uma cultura empresarial de confiança precisa ser incentivada. Nessa modalidade, é comum que os funcionários trabalhem em horários alternativos e sejam cobrados por tarefas entregues e não horas trabalhadas.
Assim sendo, o líder precisa confiar em seus colaboradores e evitar cobranças excessivas. O ideal é que sejam estabelecidos prazos para que as atividades sejam cumpridas e que todos tenham acesso a eles.
O Trello é uma boa ferramenta para fazer esse tipo de gestão. Existem ainda outras plataformas que podem ser usadas gratuitamente para esse finalidade.
3. Dê feedbacks e oportunidades de crescimento
Um bom líder é aquele que sabe transmitir feedbacks constantes, consistentes e construtivos. É isso que vai aumentar o engajamento e o desenvolvimento dos funcionários, independentemente deles estarem trabalhando remotamente ou presencialmente.
No caso do trabalho remoto, os feedbacks positivos podem ser dados na frente de todos, nas reuniões online. Já os negativos devem ser passados em particular, em conversas apenas entre o líder e o colaborador em questão.
Saiba mais: 3 tipos de feedback para motivar o colaborador online
4. Tenha empatia com as dificuldades da equipe
Outro item de como ser um bom líder é ter uma certa sensibilidade e empatia para perceber se um colaborador está passando por dificuldades que possam atrapalhar o seu desempenho.
É importante também estimular uma relação de confiança entre líder e liderado. De tal forma, se alguém estiver passando por um problema pessoal e que afete o trabalho, poderá ter a confiança necessária para ter uma conversa sincera e colocar todos esses pontos.
Além dessas, existem muitas outras dicas e orientações para quem precisa saber como ser um bom líder remoto. Por isso, é muito importante que você busque fazer boas leituras para compreender bem sobre o assunto e se destacar.
