Promover a diversidade e inclusão nas empresas é um desafio para os negócios contemporâneos. Tais pautas ganham cada vez mais espaço no mercado e se tornaram uma grande tendência.
As empresas perceberam a necessidade de se tornarem mais inclusivas, conforme a sociedade evoluiu e as lutas das minorias e seus apoiadores começaram a dar resultados.
Mas, como implementar a diversidade e inclusão nas empresas? Esse é o tema que será discutido neste conteúdo. Continue a leitura e confira agora mesmo!
O que é a diversidade nas empresas?
Antes de tudo, é importante que você entenda, de fato, o que é a diversidade nas empresas.
Trata-se de um conceito que deve ser observado de forma ampla e que envolve questões como gênero, idade, etnia, crença religiosa, orientação sexual etc.
Entende-se que cada pessoa é única, contando com sua cultura e suas vivências. Quando a diversidade acontece na empresa, as trocas são muito ricas e o ambiente de trabalho consegue render mais frutos e resultados positivos.
3 dicas para implementar a diversidade e inclusão nas empresas
Preparamos algumas dicas interessantes para quem precisa implementar diversidade e inclusão nas empresas. Veja a seguir!
1. Trabalhe uma cultura voltada para a diversidade e inclusão
As questões relacionadas à diversidade e inclusão devem ser enfatizadas na cultura organizacional do negócio.
Deve-se ter o cuidado para não dizer uma coisa e, na prática, fazer outra. Isso é mal visto pelo público e pode trazer problemas de imagem para a sua empresa.
De nada adianta o seu negócio se posicionar como apoiador das pautas feministas e não ter nenhuma mulher ocupando um cargo de liderança, por exemplo.
2. Não tenha preconceitos nos processos de recrutamento e seleção
Os processos de recrutamento e seleção devem levar em consideração apenas se os candidatos cumprem os requisitos para a vaga, como a formação acadêmica desejada.
Os recrutadores não podem fazer nenhum tipo de distinção, seja por gênero, orientação sexual, ou raça. É crucial que os profissionais de RH tratem todos com igualdade. Inclusive, as vagas podem deixar claro que determinados grupos, como PCDs, são bem-vindos em qualquer cargo.
Outro ponto é que as empresas também podem ter vagas voltadas para pessoas de diferentes faixas etárias, contribuindo para que as pessoas acima de 50 anos possam fazer parte da companhia, sem que haja discriminação por etarismo.
3. Considere a adoção do trabalho remoto
Uma forma de ter uma empresa com mais diversidade é adotar definitivamente o trabalho remoto, dando a possibilidade dos colaboradores executarem as suas atividades a distância.
Dessa forma, você poderá ter uma equipe com pessoas de diferentes estados brasileiros e até mesmo de outros lugares do mundo. Essa troca cultural é muito rica para as organizações e também para os colaboradores.
Por meio das novas tecnologias de computação em nuvem e comunicação digital, fica mais fácil trabalhar remotamente, em home office ou coworkings.
Resumindo:
As dicas que trouxemos aqui são fundamentais para conseguir ter mais diversidade e inclusão nas empresas. Por esse motivo, você não pode deixar de colocá-las em prática no seu negócio e ter uma equipe culturalmente diversa.
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