Cada vez mais empresas estão aderindo à Metodologia Agile, uma abordagem com foco nas necessidades dos clientes.
Preparamos este artigo para que você entenda o que é e como aplicar esse método no seu negócio. Vamos lá?
O que é Metodologia Agile? Descubra aqui!
A metodologia Agile é definida como um conjunto de práticas utilizadas para entender as demandas de um projeto, agir e realizar tudo com eficiência. Ela tem foco em eliminar as lacunas dos processos e desenvolver produtos e serviços com qualidade.
O método surgiu em 2001, quando um grupo de pesquisadores e profissionais publicou o Manifesto Ágil de Desenvolvimento de Softwares.
O documento ganhou grande relevância e hoje é usado não apenas no setor de TI, mas em qualquer área do campo empresarial.
Passo a passo: Veja como implementar no seu negócio!
Veja a seguir, um passo a passo sobre como implementar a metodologia Agile no seu negócio e conquistar mais resultados positivos na sua empresa.
1º passo: Defina os times e as atribuições
Na metodologia Agile, os times devem ser formados de forma multidisciplinar. Cada grupo reunido deverá ter objetivos específicos a serem cumpridos, sempre juntando os esforços e os conhecimentos de todos.
2º passo: Defina o ciclo de trabalho
Essa etapa é destinada para estabelecer os ciclos de trabalho na empresa, também chamados de sprints.
Dentro de cada sprint podem ser definidos pequenos objetivos e metas a serem cumpridos pelos times.
3º passo: Defina as tarefas a serem realizadas nos ciclos
Nesse momento, os gestores devem definir quais são as tarefas que devem ser realizadas em cada ciclo de trabalho.
Além disso, deve ser criado um cronograma deixando destacado quais são os recursos físicos necessários e a pessoa responsável pela condução da atividade.
4º passo: Realize reuniões de acompanhamento
Diariamente, o gestor de projetos deve fazer reuniões com a sua equipe. A ideia é que os encontros sejam rápidos e objetivos, com cada colaborador explicando o que está fazendo e quais são os desafios ou dificuldades encontrados para fazer determinada tarefa.
As reuniões podem ser feitas presencialmente ou online, conforme a realidade e as especificidades de cada empresa.
5º passo: Realize reuniões ao final de cada ciclo
Além das reuniões diárias, o gestor também deve organizar uma reunião ao final de cada ciclo ou projeto.
Esse encontro deve ser mais longo e deve ser o momento em que todos apontam os pontos fortes do time e as fraquezas que precisam ser aperfeiçoadas.
No final, o gestor faz um balanço, dá o feedback geral para a equipe e agradece a todos pelo bom trabalho realizado.
Em suma, a metodologia Agile se caracteriza por ser um ciclo de melhoria contínua e que defende, acima de tudo, a agilidade dos processos e a satisfação dos clientes.
Fique por aqui! Leia agora o nosso artigo que explica o que é, como funciona e quais são as vantagens da inovação aberta. Temos a certeza de que será uma leitura interessante!